Hon äger bolaget till 100 procent och från dag ett var det högsta prioritet att ge anställda marknadsmässiga löner – plus förmåner.
– Jag har fem anställda, seniora personer med hög kompetens. För dem är en bra tjänstepension med tillhörande försäkringar en hygienfaktor. För mig är det lika självklart att erbjuda det. Jag tänker som ett storbolag och har även lagt till friskvårdsbidrag och elcykel i förmånspaketet, säger hon och skrattar. Men vissa månader är det förbaskat svårt att få det att gå ihop som nystartat bolag.
Hjälper bolagsägare att tänka taktiskt
VATI of Sweden utbildar förändringsledare att integrera hållbarhet i sin affärsstrategi – i alla led och bolaget har fått en flygande start. Hennes perspektiv hjälper företagare att se att de globala målen som är satta av 197 länder sedan tio år tillbaka möjliggör affärsmöjligheter. De är inte enbart en börda. Hållbarhet kan bidra till en ny vinkel till bolagsstory som når genom bruset.
– Jag vill inspirera bolagsägare att tänka taktiskt och hjälpa dem att inte drunkna i alla nya regelverk.
Stora företag och koncerner som uppfyller vissa storlekskriterier måste följa EU:s nya direktiv för hållbarhetsrapporering, CSRD som ska implementeras i nationell rätt under 2024. Även mindre företag som inte omfattas av reglerna behöver bli transparenta för att fortsätta vara tänkbara som samarbetspartners till de stora bolagen.
Det kan kännas övermäktigt, men här kan Eva och hennes kollegor hjälpa organisationer att genomföra sin hållbarhetsresa, genom utbildningar, verifieringar och genom sitt nätverk av handplockade partners.
Det är inte lätt att försöka göra allt rätt direkt. Ett sätt att ta ett stort kliv i att påverka sitt bolags klimatavtryck är att se över var man placerar företagets pensioner, tipsar Eva.